abastecimiento en una empresa

Se trata de una función logística implementada por las empresas para lograr proveerse de todos los materiales básicos que son necesarios para su producción y funcionamiento. Quizás te interese leer: Todo lo que necesitas saber para obtener un crédito para capital de trabajo. Entre ellos El desarrollo de una estrategia de abastecimiento debe verse como una habilidad organizacional y no solo como una labor exclusiva del, . Pasa por el abastecimiento de materias primas, la producción del bien o servicio, el manejo de inventarios, distribución, transporte y gestión de la información. Estos datos nos permiten valernos de este. To view or add a comment, sign in, Muy buen comentario Cristian en momentos de crisis deben preocuparse los directivos de las compañías, en convertir a sus unidades de negocios en unidades competitivas, para ello mejorar sus procesos es fundamental y sin lugar a dudas que la política de adquisiciones y sus negociaciones son fundamentales necesariamente. 0000008363 00000 n Además, permite hacer seguimiento de las fechas de entrada de suministros, producción, fechas de distribución, etc. Compras a fin de encontrar una manera de mantener la continuidad en el abastecimiento, la calidad de las materias a adquirirse y a quien comprarle. Este proceso consiste principalmente en evaluar las necesidades del cliente interno, quien, a su vez, ha planteado la necesidad de compra. España. Volumen mensual de compra de $15.000.000. El abastecimiento es un factor esencial para que las empresas y las empresas analicen, crezcan y prosperen a lo largo de los años. 2. Luego se descubre que los compradores entienden, evalúan y, después de eso, las “traducen” en especificaciones que un posible proveedor puede comprender con facilidad. La función de abastecimiento asegura la comunicación con los proveedores, o almacenes reguladores, de tal manera que compartan la planificación de pedido prevista a medio plazo y puedan anticipar los cambios de tendencias (gestión compartida del abastecimiento). Tiene una gran importancia en el buen funcionamiento de una empresa porque: Impacta directamente en los costes de producción. Blog / Control de presupuesto / ¿Cómo mejorar el proceso de abastecimiento de tu empresa? ¿Cómo mejorar el proceso de abastecimiento de tu empresa? La gestión de la cadena de abastecimiento es una actividad interdisciplinaria. Si la experiencia de compra es satisfactoria, el cliente regresará. Abastecimiento Estratégico Retos y Oportunidades del COVID-19. El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Los campos obligatorios están marcados con *. El gerente del área de aprovisionamiento es el responsable de la planificación y control de la materia prima, contribuye en la programación de la producción, lleva a cabo una investigación de los materiales a adquirir, programa las compras y lleva el control de las entradas y salidas de los almacenes, la eliminación de desperdicios, residuos o sobrantes. la gestión de abastecimiento también debe ser fortalecida con profesionales con las competencias técnicas e interpersonales necesarias, con amplio dominio de las herramientas de abastecimiento. Estos datos nos permiten valernos de este principios del abastecimiento estratégico, el cual invita a las empresas a integrar a sus múltiples equipos y departamentos para sumar habilidades. Esto constituye un elemento que protege a todas las partes y asegura una relación confiable y transparente. Dominar y mantener tus conocimientos actualizados te ayudará a comprender, planificar e implementar una sólida estrategia de abastecimiento estratégico, reforzar la eficacia y la eficiencia de la infraestructura de tu cadena de suministro y reducir los costos generales casi de inmediato. 0000001966 00000 n This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. Mejorar continuamente las habilidades de abastecimiento, 4. Toda empresa debe buscar calidad, precios accesibles y buenos plazos de producción, y reducir así el costo de las compras de una empresa. Proteger la calidad manteniendo las normas adecuadas. . Cuando es un ejército se le suele aplicar el nombre de intendencia. A continuación te damos los siguientes 3 pasos para mejorar el proceso de abastecimiento de la empresa. - Decidir qué y cuándo adquirir, las mercancías y . Incluye a los proveedores (primer, segundo y tercer nivel), los almacenes de MP (materia prima - directa o indirecta), la línea de producción, almacenes de Productos Terminados, canales de distribución, mayoristas . ¿Cumplo con las condiciones y los requisitos para importar? It does not store any personal data. cadena de abastecimiento también se integra con: Además, la cadena de abastecimiento se integra con el “área de informática”, porque demanda cierta estructura para la gestión de la información. ¿Dónde está el proveedor con los pedidos que solicitamos? Y cuando hablamos de los proveedores, nos referimos Al tener un flujo constante de demanda, los proveedores se benefician de manera efectiva. El abastecimiento estratégico es un proceso que mejora la eficiencia en todas las categorías de gastos, limita el riesgo de adquisición gracias a una mejor selección de los proveedores y proporciona visibilidad en la fijación de precios y las previsiones. Rotación de bienes y productos. Identificar y aplicar marcos de adopción de decisiones y técnicas de solución de problemas para determinar el mejor curso de acción en relación a lo mencionado anteriormente. Al identificar y definir proveedores alternativos, es importante hacer un seguimiento de las consideraciones logísticas para seleccionar un socio comercial en determinadas épocas del año o en ciertas condiciones externas. Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page. Las funciones principales del abastecimiento se dan al momento en que se tiene un objetivo claro: Mantener en existencia las inversiones. La estandarización de gestión para requerimientos regulares es una forma eficiente de optimización que ya ha sido comprobada. El departamento de abastecimiento por su parte, debe ser capaz de proveer lo que el usuario está requiriendo en costo, calidad y plazo. 0 Emite tarjetas empresariales virtuales o físicas con reglas de gasto para simplificar y mantener el control de tus compras corporativas. Esto significa que una organización se asegurará de que sus prácticas . Afecta a la calidad del producto y el servicio final al cliente. Se ha observado que cuanto más integral se hace todo el proceso de externalización, más complejidad surge en su ejecución. Se materializa con las requisiciones y los pedidos, esta es una actividad donde se tiene en cuenta las necesidades de abastecimiento que incluye todo lo que se demanda para la maniobra de la empresa, para un perdido de tiempo determinado o para proyectos en concreto. Las empresas deben tener en cuenta el hecho de que cuanto menor es el ingreso gastado, mayor es la ganancia o el beneficio de cualquier negocio. Un aspecto fundamental en esta labor es llevar a cabo una selección de proveedores, lo recomendable es establecer ciertas políticas que permitan la objetividad basada en los beneficios de la empresa, de manera tal que se mantenga la continuidad de las operaciones, sin correr riesgo, por incumplimiento u otro evento que pudiera presentarse con un proveedor. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". es utilizado por los gerentes de compras para mejorar procesos en una empresa. ¿Cómo elegir un software para dashboards? La gestión de almacenes tiene como principal propósito optimizar un área logística funcional que actúa en dos etapas de flujo como lo son: el abastecimiento y la distribución física, constituyendo por ende la gestión de una de las actividades más importantes para el funcionamiento de la cadena de abastecimiento. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience. Es decir, desde la compra de materias primas hasta que el bien o servicio llega al cliente o usuario final. Para seguir siendo competitivos y relevantes en los caóticos mercados actuales, es necesario utilizar herramientas de vanguardia como el uso de. Por tal motivo, la cadena de abastecimiento debe ser gestionada según las necesidades del cliente y en función de las capacidades de la empresa. Se trata de un proceso complejo que involucra la planificación, organización y control de los flujos transaccionales; de productos y servicios, y de la información, aplicados a proveedores, a operadores de transporte, centros de distribución, vendedores y consumidores finales. Los campos obligatorios están marcados con *, Esta website fue creada con mucha pasión y ♥ por Internet Mariachi, © 2022, TuDashboard | All rights reserved. Gestiona todas las compras de tu empresa de manera remota y aprovéchate del asistente virtual que ofrecemos para que te ayude con todas tus solicitudes de compras. Para que el proceso se lleve a cabo con eficacia, como . Lo cierto es que, una investigación global puede ayudarte a encontrar un proveedor ventajoso antes desconocido. Entonces, ¿qué tan importante considera el abastecimiento para los modelos comerciales contemporáneos. Por otra parte la tecnología y las comunicaciones se están convirtiendo en un eje fundamental para el desarrollo de cualquier actividad productiva o de servicio. 0000005502 00000 n Finalmente queda bien claro que el área de abastecimiento lleva un importante rol ya que influye de manera significativa en los costos y por ende en los precios de venta, lo cual repercute en el volumen de ventas y la capacidad de mantenerse y competir en el mercado. Las diferentes áreas de zonas horarias, así como las malas conexiones a Internet, son algunos de los desafíos importantes que deben enfrentar las empresas. Todo esto de una forma u otra influye en el propósito de adquirir los bienes después del proveedor. Fidelidad de los clientes. Producción a fin de determinar las materias que se van a requerir para llevar a cabo las operaciones de producción previstas o la producción durante un periodo determinado. En ese momento en el que necesitas reunir a tu equipo de trabajo para el. En la tercera etapa de la metodología de abastecimiento estratégico, llamada “portafolio de proveedores” se debe realizar una lista de proveedores para cada una de las categorías de productos identificadas en la Matriz de Kraljic. Identificar los desafíos internos y externos que afectan a la estrategia de abastecimiento. El abastecimiento tiene en cuenta todas las actividades, incluida la identificación y la evaluación exhaustiva de todos los compradores potenciales. Que significa soñar que mi hermana se casa, Que significa soñar con infidelidad de mi esposo, Control de inventario. Al mismo tiempo poder brindar una mayor variedad de alternativas de los requerimientos, con la robustez necesaria en cada proceso y con proveedores calificados por la empresa, convirtiendo de esta manera la gestión de abastecimiento en una función estratégica y logrando madurez en el desarrollo de la labor. Sigue estos consejos y logra una mejor, 3. ¿Cuánto es el presupuesto para comprar estos suministros? This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Los departamentos de compras y adquisición, cuándo no tienen una correcta logística y planificación emplean estas tecnicas. Todo esto para permitir la actividad de la empresa, según los objetivos trazados, pensando además en el aprovechamiento máximo y subsistencia de los abastecimientos. Con el fin de garantizar el aprovisionamiento de bienes y/o servicios para las diferentes unidades de la empresa. En retrospectiva, imaginemos que un gerente de finanzas debe explicar que sólo un tercio de su equipo tiene las capacidades y herramientas para cumplir con sus objetivos. Dentro del proceso de abastecimiento se tienen las siguientes actividades: Cálculo de necesidades en tu empresa, puedes reducir considerablemente el costo total de compra (TCO por sus siglas en inglés), ampliando tus condiciones de pago y disminuyendo costos logísticos asociados al proceso de abastecimiento. Es aquí donde entra la denominada gestión de existencias, que debe dar respuesta a tres grandes preguntas: - Análisis de inventarios, planeación y abastecimiento de la bodega en Bogotá que reabastece las diferentes tiendas del país. El abastecimiento es la actividad económica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una unidad económica en tiempo, forma y calidad, como puede ser una familia, una empresa, aplicándose muy especialmente cuando ese sujeto económico es una ciudad. El abastecimiento es la actividad económica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una unidad económica en tiempo, forma y calidad, como puede ser una familia, una empresa, aplicándose muy especialmente cuando ese sujeto económico es una ciudad. Sobre todo, cuando existe la necesidad de consolidar una red de absoluta confianza. Es una función crítica de la cadena de abastecimiento. Al interior de cualquier organización, se debe lidiar con las siguientes expresiones; Esto se ratifica en momentos de crisis, donde las empresas con organizaciones productivas al realizar eficiencias, donde la premisa fundamental es reducir costos y para ello se toman e implementan medidas como: Que los mantenedores realicen la gestión de compras y contratación de servicios o. Que “alguien” dentro del área de finanzas desarrolle esta labor. 1. Your IP: 0000066745 00000 n B�b��peP%%%��ruJʡa &�r���+*������iq �* ��j�F�� ��f670E1�:p�0�4H 0�c(pV`�b�հ�ŝ���@��T�F U�/�0�c�g`>Ő������ ��i��i���{�r ���5���i��8$��B �~�(��e �������?0�6�n`�`�nTk`�e�J`la(o`{�����A��)�A;�3�ѝAO�i���y�X],� ��0D�`Z���������������\�� • h�b```b``������|�A����X8Vp|���İYՁ�!QQ���,���/�rdn��Q��YuS�L������fψ9^~l�WL8�(�5QMo���AW�$�x����G�����=ކ/)*Y�f*9�*�.���9��D�.��f�s���8�QySO����U%���A�go�q�b��i�6 ��1�� ��҃��RK���kry�6}����m�,:�^��5=�+��g�д��͍��j6��8\�{�!7��I��V�F��K��4":B=��fmt:��d�����V�GCC���:��"&�����ށ" ¿Cómo saber si tu modelo de abastecimiento tuvo el impacto deseado, si no mides con métricas su desempeño? La comunicación a proveedores y almacenes logísticos para asegurar la puesta a disposición de los productos y recursos futuros. ¿Cómo manejar las quejas de los clientes? ¿Te has tomado el tiempo de investigar si al otro lado del océano, por ejemplo en Asia o la India, existen proveedores que puedan suministrar los insumos básicos necesarios para tu producción a un precio  más accesible, con condiciones de pago y plazos de créditos aceptables? Asegura el nivel de stock adecuado para cumplir los objetivos de servicio (evitar las rupturas de stock) y de nivel de stock (respectar los objetivos de cobertura del stock). las finanzas y liquidez en la empresa (2020). endstream endobj 368 0 obj <>/Filter/FlateDecode/Index[182 161]/Length 27/Size 343/Type/XRef/W[1 1 1]>>stream He aquí una lista de KPIs para medir el rendimiento de tu abastecimiento estratégico: Quizás te interese leer: ¿Sabes cuáles son los KPIs de gestión de compras que puedes utilizar en tu empresa? Es decir, realizar la compra adecuadamente. Muchas estrategias de abastecimiento empiezan por su actual portafolio de proveedores. Para poder determinar las necesidades de abastecimiento, el gerente debe coordinar actividades con los gerentes de diferentes niveles en la empresa, que en cierta forma dependen de que se cumplan ciertos lineamientos y requerimientos en el aprovisionamiento. Este paso del abastecimiento estratégico cuenta con cuatro fases: preparación, licitación, adjudicación y cierre. Por tanto, los principales indicadores (KPI) de la función son la tasa de servicio y la cobertura / rotación de stock. @�z.\'(��H��GҮkd����B�^�8�X��>=�^��\������e����������7w|���p���mQ3�Jf�%�Y)�!���O��M�Ju�S$N��h�G�Z I.�E2_��ݫ����|���"t�x�z���G�fa�J�J�2{ De pie en un mundo donde reina la competencia, se ha vuelto crucial para los posibles proveedores encontrar al comprador perfecto y, por lo tanto, permitir que su negocio prospere. El abastecimiento es un término transparente que se refiere principalmente a la exploración del mercado actual y la cadena de eventos prospectiva. ¿Dónde puedo conseguir los materiales de oficina? You also have the option to opt-out of these cookies. Pase la mitad de su tiempo en la preparación, y la otra mitad del tiempo en las otras tres fases combinadas. cadena de abastecimiento integra áreas funcionales como: Desde otra perspectiva, la Este tipo de operadores logísticos, debe encargarse de comprar los materiales e insumos, así como de distribuirlos a cada departamento. Pero antes de continuar, es necesario precisar que este artículo no tiene como propósito una discusión rigurosa del tema. En todas estas etapas, el abastecimiento juega el papel más fundamental. Al hacer clic en "Aceptar todo", acepta el uso de TODAS las cookies. Su función comienza en el momento en que se busca bien o servicio fuera de la empresa para incorporarlo dentro de ella con cierto fin o propósito. 0000066706 00000 n Debemos tener en cuenta que la correcta gestión de la cadena de abastecimiento, por estar relacionada con todas las áreas y en función de las necesidades del cliente, debe ser diseñada según las capacidades funcionales de la empresa. Las razones significativas por las que se le da tanta importancia al abastecimiento se ilustran a continuación: El abastecimiento beneficia estratégicamente tanto a los compradores como a los proveedores. También puedes suscribirte sin comentar. Ejemplo de una empresa que se dedica a la fabricación de autos y tiene una meta donde la . no solo es una tendencia en empresas de clase mundial. Saint-Gobain. Si escuchas estas preguntas a diario en tu equipo, necesitas elaborar una correcta gestión de logística y abastecimiento para la empresa en la que trabajas. 0000030316 00000 n Es esencial en el funcionamiento de una cadena de suministro sin fin, ya que todos estamos bien acostumbrados a las consecuencias que se pueden enfrentar en caso de que el flujo de suministro sufra una falla, lo que en última instancia conducirá a una pérdida en las ventas anuales, clientes cada vez más insatisfechos como así como una mella en la reputación de la empresa. Sin embargo, muchas empresas de todo el mundo prefieren la subcontratación; vamos a entender por qué hacen esto-. Identifica las actividades de la cadena de abastecimiento. There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data. diseñarla en función del recurso humano, de la capacidad financiera, de los Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. Es por eso que, en este artículo, te vamos a explicar los. ) This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y la, Evaluación costes y optimización operativa, Dimensión 1: Fundamentos-> Misión, Visión, Valores y qué buscan los clientes (Jobs to be done). ¿Te has tomado el tiempo de investigar si al otro lado del océano, por ejemplo en Asia o la India, existen proveedores que puedan suministrar los insumos básicos necesarios para tu producción a un precio  más accesible, con condiciones de pago y plazos de créditos aceptables? El abastecimiento estratégico implica un conjunto de conocimientos que pueden ayudar a aumentar la eficiencia y reducir los costos de tu negocio. A continuación te mostraremos cuáles son para que crees un plan eficiente: Te recomendamos que hagas una lista de estas actividades y especifiques: Una empresa en crecimiento debe contar con un gerente operativo que coordine todas las actividades relacionadas con la empresa. ¡Hay mayor control! Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Paso 5: Negociación Final. Entonces la ventana para aquellos requerimientos extraordinarios y que necesitan ser procesados de una forma distinta, sin dejar de cumplir con las premisas de precio, calidad y plazo deben ser el enfoque central de optimización, redefiniendo las formas de obtener la información clara y precisa del requerimiento con foco en la simplificación. Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. Como vimos a lo largo de este artículo, un abastecimiento estratégico puede ayudarte a optimizar tu proceso de compras. Al respecto, una práctica esencial es que tales acuerdos queden reflejados en documentos legales. Comprender y aceptar las posibilidades. These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously. En retrospectiva, imaginemos que un gerente de finanzas debe explicar que sólo un tercio de su equipo tiene las capacidades y herramientas para cumplir con sus objetivos. Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de . Un contrato que ha sido subcontratado a un trabajador que trabaja en un país completamente diferente se vuelve difícil de rastrear o comunicarse con los empleadores. Actualmente constituye una metodología de gestión, con la que toda empresa debería contar a la hora de crear relaciones estratégicas con los proveedores que puedan ayudar a alcanzar los objetivos organizacionales y evaluar qué está sucediendo actualmente en los mercados en términos de gasto, oferta y oportunidades para mejorar tu competitividad y cadena de valor. Las adquisiciones, por otro lado, se encuentran enfocadas en bienes y servicios indirectos. Te recomiendo conocer cuáles son los mejores, El abastecimiento estratégico implica un conjunto de conocimientos que pueden ayudar a aumentar la eficiencia y reducir los costos de tu negocio. Esto permite un flujo constante de productos que funciona sin problemas durante todo el año, independientemente de las condiciones que se presenten. Mayor liquidez y capital de trabajo disponible para tus actividades. Sin embargo, el desarrollo eficaz de un proceso de adquisición requiere de una visión mucho más global. 0000010188 00000 n Queriendo con esto incorporar los nuevos desafíos que estamos enfrentando y con una fuerza no medida aún por las administraciones. Por otro lado, la función principal de la cadena de abastecimiento es que el cliente final obtenga el producto correcto y completo. He aquí una lista de KPIs para medir el rendimiento de tu abastecimiento estratégico: ¿Sabes cuáles son los KPIs de gestión de compras que puedes utilizar en tu empresa? Sin embargo, hay más cosas que de igual manera son importantes cuando hablamos del abastecimiento estratégico. Busca hacer el mejor uso posible de los recursos obtenidos, con el fin obtener ventajas económicas para la empresa. Esta métrica permite evidenciar prácticas efectivas, aumentar la eficiencia del equipo, encontrar nuevas formas de optimizar los . Para esto es necesario establecer unidad de equipo[1], una Política de Abastecimiento clara, procesos, objetivos y maximizar el control sobre el gasto de la empresa con mayor involucramiento de todas las partes, pero bajo un control único de abastecimiento, evitando las burocracias y eliminando redundancias, como también involucrándose y repitiendo estos procesos con los proveedores. Desde que son recibidos, se producen hasta que se entregan. Permite determinar la cantidad de dinero a gastar en cada compra de materia. 1.-. Cálculo de  las necesidades/suministros de la empresa, Recepción de ofertas, créditos y beneficios, Gestión del contrato: beneficios, dificultades de los contratos por proveedor. de 20181 año 7 meses. El abastecimiento es el proceso de aprovechar las oportunidades de compra mediante la evaluación continua de las necesidades relevantes, las tendencias del mercado y los recursos disponibles en el mercado. Más rentabilidad. Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features. Pueden ser necesidades iniciales o de proyecto, para reserva, reemplazo o consumo. Es decir, debemos En algunas organizaciones son directamente los proveedores que realizan el abastecimiento del stock de sus clientes según acuerdos y políticas de stock preestablecidos. , no solo es necesario definir la estrategia correcta, tienes que ser inteligentes para definir los KPIs adecuados y alineados con tu gestión. consiste en un proceso lógico y secuencial que analiza la demanda interna de tu empresa, es decir, los materiales, bienes y servicios que se necesitan contratar, con el objetivo de conocer cuál es tu posición frente al mercado en relación a tus proveedores e idear estrategias que mejoren los procesos de negociación, disminuyan los niveles de riesgo y aumenten las oportunidades de ahorro y reducción de costos. Diseña un diagrama de flujo que te ayude a tener en claro los procesos de producción y así determinar mejor el ciclo de compra de cada insumo que necesites. 0000006782 00000 n Se le puede considerar sinónimo de suministro, y su equivalente más aproximado en inglés es supply. 0000001785 00000 n Es por ello que el papel del gerente de abastecimiento es tan importante, pues es responsable de que los suministros sean tal cual los que la empresa requiere y necesita, en forma, calidad y cantidad adecuada. Política de privacidad      Política de cookies, Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. Transporte de materias primas desde los proveedores hasta la fábrica. En modelos de calidad reconocidos, la gestión de proveedores es tratada como proceso esencial. Los campos obligatorios están marcados con *. Reposición en los periodos de tiempo oportunos. Al subcontratar a la fuerza laboral global, se descubre que las empresas y los negocios exponen inconscientemente a los empleados internos a volverse cada vez más aprensivos acerca de su seguridad laboral. The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. Deben cumplirse las siguientes actividades: Implica la labor de atender los requerimientos del cliente, llevando a cabo la entrega de la mercadería solicitada por el mismo. El abastecimiento es un factor crítico para permitir que los negocios y las empresas crezcan y prosperen. Un dashboard te facilitará la gestión de almacenes al darte claridad de los diversos procesos, indicadores y métricas que debes de seguir, en tiempo real, para el buen funcionamiento de tu negocio. Mayor liquidez y capital de trabajo disponible para tus actividades. No siempre es posible evitar el desabastecimiento, como ocurre en las situaciones más excepcionales. Aunque el almacenamiento de grandes cantidades o cantidades extras de stock suponga flexibilidad, elasticidad, capacidad y márgenes de tiempo entre los actores de la cadena de abastecimiento también (el stock extra) es un coste adicional para la empresa, incluyendo el suministro y almacenamiento y está siempre conectado a ciertos costes. Una buena gestión de las existencias. Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors. El abastecimiento o aprovisionamiento es la funciónlogística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Actualmente constituye una metodología de gestión, con la que toda empresa debería contar a la hora de crear relaciones estratégicas con los proveedores que puedan ayudar a alcanzar los objetivos organizacionales y evaluar qué está sucediendo actualmente en los mercados en términos de gasto, oferta y oportunidades para mejorar tu competitividad y cadena de valor. 0000008807 00000 n You can email the site owner to let them know you were blocked. Ahora bien, para que este tipo de clasificación sea aún más estratégica, es importante racionalizar nuestra base de proveedores, pensando si es necesario aumentarla o disminuirla  según los niveles de prioridad que arrojen cada producto. En ese momento en el que necesitas reunir a tu equipo de trabajo para el desarrollo de tu propio modelo abastecimiento estratégico, no te limites  a incluir solo a expertos del área, prueba con involucrar también a expertos en finanzas, cuentas por pagar, administración, responsables del almacén, al gerente operativo, de producción, etc. a los proveedores de nuestros proveedores y a nuestros propios proveedores. En tal caso, ambos confían el uno en el otro y se esfuerzan incesantemente por mantener la sociedad. El abastecimiento es la función logística dentro de la empresa mediante la cual la misma se provee de todos los materiales necesarios para su desempeño, planifica y dirige las políticas de licitaciones, compras, contratos y gestión inmobiliaria. El abastecimiento es un proceso que implica encontrar un equilibrio saludable entre las materias primas y la calidad de los productos terminados y su asequibilidad. Mirando la cadena de suministro en cualquier negocio al azar, uno puede notar el hecho de que el proceso de lo que llamamos ‘abastecimiento’ es el paso más básico y principal. Promueve una relación respetuosa que generará grandes oportunidades para que tu empresa mejore el producto y la imagen de la compañía a través de las relaciones públicas y la comunicación. Ahora es necesario realizar procesos y procedimientos simples que cumplan con todos los controles internos y externos, de fácil entendimiento, especificaciones que contengan toda la información sobre lo que se necesita realizar, políticas de ahorro, pero no sólo de dinero, sino que también considerar el ahorro en el costo social obtenido. Se trata de llevar a cabo la adquisición de todo el material requerido, en las cantidades necesarias, al mejor precio, con la calidad adecuada y en el momento oportuno. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Sin duda, esto requiere de una importante coordinación de todas las partes involucradas; y de muchas actividades que rodean la gestión de compras y abastecimiento, la gestión de inventarios, la gestión de almacenes y la gestión del transporte. Mayor control. Eso explica que la función de abastecimiento estuve al centro de las nuevas técnicas desarrolladas en el ámbito logístico (previsión de la demanda, gestión compartida, abastecimiento sincronizado en la línea de producción). En tal sentido el gerente de abastecimiento debe tomar una serie de decisiones importantes para ejecutar de la mejor manera posible su labor, entre estas se notan decisiones referentes a: También debe tener en cuenta la capacidad económica de la empresa de esta manera decidir el nivel de abastecimiento conveniente, bien sea para consumo o reserva. Desde el procesamiento de pedidos, manejo de materiales, embalaje, almacenamiento, control de inventarios, distribución, hasta el servicio al cliente. Para la pregunta planteada: ¿en qué consiste la gestión de la cadena de abastecimiento?, podemos comenzar por decir que es una práctica basada en la filosofía ganar-ganar. Lo que no debemos confundir con la cadena de suministro o abastecimiento, en sí misma. Este KPI ayuda a identificar los ahorros tangibles que ha logrado el equipo de Abastecimiento a través de negociaciones, descuentos alcanzados y otras estrategias relacionadas con su gestión. Conservación, verificación y mantenimiento de los materiales y la seguridad. El abastecimiento gira en torno a la práctica de buscar y finalizar negocios o individuos para cumplir con criterios específicos. cadena de empresas participantes en el proceso de abastecimiento-fabricación-distribución, cada una de las compañías es cliente de otra aguas arriba. Almacenar o acceder a información en un dispositivo. El abastecimiento estratégico (en inglés strategic sourcing) consiste en un proceso lógico y secuencial que analiza la demanda interna de tu empresa, es decir, los materiales, bienes y servicios que se necesitan contratar, con el objetivo de conocer cuál es tu posición frente al mercado en relación a tus proveedores e idear estrategias que mejoren los procesos de negociación, disminuyan los niveles de riesgo y aumenten las oportunidades de ahorro y reducción de costos. más información Aceptar. Al navegar en este sitio aceptas las cookies que utilizamos para mejorar tu experiencia. Consigue créditos para capital de trabajo con base en tu historial de facturación, transacciones y pago a proveedores a un clic de distancia. Debemos recordar que la gestión de la cadena de abastecimiento está compuesta por una serie de actividades, que tienen como propósito ubicar un producto/servicio en el lugar y en el momento que se necesite, al precio que el cliente está dispuesto a pagar. En la ciudad, solo hay una empresa que se ocupa del abastecimiento de agua.There's only one company in the city . Proporcionar y mantener el flujo ininterrumpido de suministros y servicios que necesita la empresa para su funcionamiento. This website is using a security service to protect itself from online attacks. El abastecimiento en el negocio está asociado con los procedimientos involucrados en la elección de los proveedores que pueden proporcionar bienes y servicios esenciales para el funcionamiento de su negocio. Por ejemplo, una empresa como Nestlé, requiere de dos tipos de operadores logísticos dentro de la empresa. xref Gestión de compras de materia prima y servicios industriales WCP. 4. Definir y describir las cuestiones relacionadas con la contratación global, la adquisición electrónica, las negociaciones y la ética. De manera muy general la cadena de abastecimiento esta integrada por cinco elementos: Proveedores, Transportes, la Empresa, los Clientes y la Comunicación entre ellos (figura 1). 0000009549 00000 n ¿Cómo afecta al sector industrial la importación? Con su acuerdo, nosotros utilizamos cookies o tecnologías similares para alamacenar, acceder y procesar datos personales, como su visita en nuestro sitio web. Contáctanos: La subcontratación se refiere al proceso en el que una empresa o negocio subcontrata su trabajo, que puede ocurrir después de que el equipo interno que trabaja para la empresa se encargue del mismo trabajo. Toda empresa de considerables dimensiones debe contar con un departamento de compras, el jefe o gerente de abastecimiento debe orientar su trabajo hacia el desarrollo de estrategias de compras y negociaciones, que estén conformes a las estrategias y objetivos de la empresa. ¿Qué es una declaración de visión de la empresa? 343 0 obj <> endobj Se considera que el abastecimiento como proceso hace que el proceso de adquisición sea más fácil de manejar. Cada una de estas áreas posee ciertas subáreas estratégicas, que desarrollan actividades con el fin de que los “eslabones” funcionen en forma engranada, generando ventajas competitivas a la empresa y entregando valor agregado al cliente. como una  manera sistemática, organizada y colaborativa de identificar proveedores competitivos para lograr con ellos acuerdos de largo plazo, con la finalidad de asegurar el suministro de los bienes y servicios que tu empresa necesita. 369 0 obj <>stream Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya. Países como China e India son conocidos en todo el mundo por su bajo coste laboral. Costes de control de calidad. 0000004861 00000 n Sistema de compra si es a contado o a crédito. Cuántas veces hemos escuchado que la gestión de Abastecimientos es considerado como una actividad sin mayor importancia y que cualquiera la puede realizar. En proyectos de ingeniería se hace responsable de esta tarea a alguien que no tiene la experiencia y desconoce de estrategias de negociación, ética o procesos sustentables, etc. Sin duda estarás de acuerdo en que dentro del subproceso de compras, encontrar y fidelizar a los mejores proveedores es fundamental. %%EOF Con el proceso definido podemos saber en qué eslabón de la cadena se encuentra el producto. Ahorro de costos. 343 27 Las actividades que debe desempeñar son las del punto anterior de la cadena de abastecimiento. Jefe de compras. La identificación de los mejores proveedores es importante. En un mercado en evolución, el uso de tácticas de abastecimiento estratégico para identificar a los mejores proveedores puede ayudar a las empresas a mantener cadenas de suministro eficientes y eficaces en todas las divisiones de la empresa. Ahora bien, si esto es importante cuando operamos a nivel local o regional, ¿qué valor le darías cuando se trata de proveedores situados a miles de kilómetros de distancia? Contabilidad a fin de conocer el registro de inventario para determinar los activos con que cuenta la empresa y la conciliación efectuada en los mismos. Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Ve tus gastos en tiempo real filtrado por categoría, departamento y proveedor. H���Kr�0D�:/ �$x��a�Yŋ���4(ɶ. La ejecución y gestión de los pedidos de compra. La implementación de la cadena de suministro conlleva buenos resultados para una organización. Para tener un abastecimiento estratégico ejemplar, no solo es necesario definir la estrategia correcta, tienes que ser inteligentes para definir los KPIs adecuados y alineados con tu gestión. Mejora el tiempo de entrega y las condiciones de compra. Alertar de impactos a la organización, como proveedores que no cumplen con la sustentabilidad, regulaciones legales, medioambientales o DDHH, e informar si alguna decisión puede afectar al proceso productivo y dejarlo fuera del mercado global. 6 Principios del Abastecimiento Estratégico que Debes Conocer, es clave si quieres implementar en tu empresa estrategias para negociar y relacionarte mejor con tus proveedores. Ese "alguien" al que abastecemos puede ser cualquiera, por ejemplo puede ser: Un consumidor al que hay que proveer de bienes de consumo como comida, ropa, electrodomésticos, combustible, energía, etc. tercera etapa de la metodología de abastecimiento estratégico, llamada “portafolio de proveedores” se debe realizar una lista de proveedores para cada una de las categorías de productos identificadas en la. Si deseas profundizar sobre este concepto, te invitamos a leer nuestro artículo: Todo lo que necesitas saber sobre el abastecimiento estratégico. El abastecimiento o aprovisionamiento es el conjunto de actividades que permite identificar y adquirir los bienes y servicios que una organización requiere para su operación adecuada y eficiente, ya sea de fuentes internas o externas. empiezan por su actual portafolio de proveedores. h�bbZ�����8�f�;��` ��0 Implementación VMI y gestión por procesos. Esta vincula diversas áreas, desde compras hasta el servicio posventa. Para una importante empresa de Logística inicio la selección de un: LIDER DE OPERACIÓN LOGISTICA Será responsable de un centro de clasificación de envíos de… La logística de abastecimiento es uno de los conceptos básicos de la logística de cualquier empresa. El abastecimiento de energía actual no puede satisfacer las demandas de la población creciente.The current energy supply cannot meet the demands of the growing population. El abastecimiento estratégico requiere una amplia variedad de habilidades. Ventas a fin de facilitarle información sobre la existencia de productos terminados. ¿Qué es un abastecimiento? de 2017 - jul. Su concepto es sinónimo de provisión o suministro. El Diccionario de la RAE define abastecer como "proveer a alguien o a algo de bastimentos, víveres u otras cosas necesarias" Por tanto, el abastecimiento es la acción y efecto de proveer a alguien de cosas que necesita. Una de las principales. La función de abastecimiento se inscribe en el ámbito de la logística y de la cadena de suministro. El trabajo multifuncional hace que el diseño de estrategias de abastecimiento sea una actividad organizacional. reducir el número de pérdidas. La Escuela de Negocios Supply Chain Management y Logística, define al abastecimiento estratégico como una  manera sistemática, organizada y colaborativa de identificar proveedores competitivos para lograr con ellos acuerdos de largo plazo, con la finalidad de asegurar el suministro de los bienes y servicios que tu empresa necesita. Creemos en la necesidad de mejorar día a día los Departamentos de Abastecimiento y esto se logra en una primera etapa con los antecedentes aquí resumidos para alcanzar: [1]Que todos hablen el mismo idioma y que exista estandarización de gestión, terminología y técnicas. La expansión del mercado mundial en los últimos años ha hecho que las empresas adopten un enfoque más holístico en la integración de los procesos de la cadena de suministro y el crecimiento comercial general. Las razones por las que se encuentran las empresas para optar por la externalización para canalizar su proceso interno se deben a las siguientes razones: Esto se convierte en un factor esencial en el caso de empresas que pretenden tener una gran globalización. Cuando es un ejército se le suele aplicar el nombre de intendencia . ¿Te ha gustado este artículo? Los campos obligatorios están marcados con. Crea un plan de compras basado en la demanda real. Se conoce como abastecimiento al proceso mediante el cual los proveedores facilitan medios al resto de grupos económicos o individuos, los cuales consiguen un determinado nivel de satisfacción o utilidad. 2 . Utilizar un proveedor específico que tenga una imagen de marca positiva con sus consumidores puede crear una excelente oportunidad de diferenciación de productos, lo que puede llevar al consumidor a preferir tu producto en comparación a otros. Al optar por el proceso de subcontratación, las empresas y los negocios se ahorran el tedioso proceso de contratar cualquier forma de un empleado adicional a tiempo completo para ellos.

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